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2. Plan Maestro de Produccion

sabado 23/06/2020

Rol de exposiciones: ACUERDOS 1.        GENERAR UN JUEGO DE DIAPOSITIVAS DE POWER POINT 2.        ENTREGAR A LA MAESTRA EL JUEVES ANTES DEL DIA DE LA EXPOSICION 3.        PRESENTARSE EL DIA DE LA SESION Y EXPONER 15 MIN A CADA INTEGRANTE, PUNTUALES 4.        COMENTARIOS EN EL FACEBOOK 5.        UNA PERSONA FINAL DE LA SESION REALIZARA UN RESUMEN DEL CONSENSO, SERA TOMADO COMO TAREA   Alumno Tema Fecha Brenda Irene Hernández D PLANEACIÓN AGREGADA 1.1 Conceptualización   30/05/2020 Ángel Palacios 1.2 Objetivo e importancia de la planeación agregada 6/06/2020 Yuseel Juárez Cortes 1.3 Dimensiones de producción   13/06/2020 Ricardo Amador 1.4 Horizontes de planeación   20/06/2020 Iván Antonio Santiago ...

Sesion 3 16/06/2020

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Administración de Operaciones:

Unidad 1. Planeación agregada

  1. Conceptualización: Si algo han demostrado los últimos días es que nada esta escrito y hasta las mejores planeaciones pueden no lo ser tanto, ante situaciones totalmente inesperadas, por lo que las empresas deben estar preparadas mediante la propuesta de un plan general de producción a corto y largo plazo que les permita enfrentar la incertidumbre de la demanda fluctuante.   LA PLANEACION AGREGADA  Se refiere a la relación entre la oferta y la demanda de producción a mediano plazo, hasta aproximadamente 12 meses al futuro. El término agregada implica que esta planeación se realiza para una sola medida en general de producción, y o cuando mucho, algunas categorías de productos acumulados. El objeto es establecer niveles de producción generales a corto y mediano plazo al enfrentarse a una demanda fluctuante o poco segura. Como resultado de la Planeación Agregada (PA), deben tomarse decisiones y establecerse políticas que se relacionen con el t...

iNTRODUCCION A LA ADMINISTRACION DE OPERACIONES

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La planeación de operaciones es una herramienta con la cual una empresa busca un equilibrio entre productos y la capacidad entre los distintos niveles para lograr competir adecuadamente, ya que la misma se centra en el volumen y en el tiempo de producción de los productos y la utilización de la capacidad de las operaciones. Si se toman en consideración los cambios de la demanda, entonces la mercadotecnia se encontrará muy relacionada con las operaciones de la empresa, es decir, que para influir en la demanda así como en la oferta deben utilizarse variables así como el precio, publicidad y mezcla de productos. Con la planeación se lograrán tomar en cuenta los posibles cambios que puedan sufrir la economía durante la realización de las operaciones productivas de la empresa, garantizando de esta manera una eficiencia organizacional para la misma.   Visión Global del Sistema de Planeación y Programación de Operaciones El plan empresarial . El plan empresarial es un in...

BIENVENIDA

EL PRESENTE BLOG TIENE COMO OBJETIVO PRESENTAR UNA HERRAMIENTA PARA EL DESARROLLO DE NUESTRAS SESIONES SABATINAS Nuestro Programa es el siguiente: NOMBRE DE LA ASIGNATURA:     ADMINISTRACIÓN DE OPERACIONES II Ciclo: Sexto Cuatrimestre Clave: IND635 Nivel: Fase Intermedia (Técnico Superior Universitario Industrial) Eje formativo: Gerencial   Sesiones: 16 Duración: 50 min. Horas de trabajo independiente: 40 Créditos: 4 Horas con docente: 27 SATCA Modificación: marzo/2012    OBJETIVO(S) GENERAL(ES) DE LA ASIGNATURA   Desarrollar estrategias que le permitan a la empresa obtener una correcta planeación y programación de la producción, así como detectar las fallas que existan dentro del sistema e implementar las correcciones necesarias.    TEMAS Y SUBTEMAS UNIDAD I.PLANEACIÓN AGREGADA 1.1 Conceptualización  1.2 Objetivo e importancia de la planeación agregada 1.3 Dimensiones de producción  1.4 ...